测评资讯
|
人在职场
|
职业规划
|
招聘面试
|
网站动态
|
联盟公告
|
测评故事
您所在的位置:网站首页 >
测评视界
> 人在职场 > 正文
职涯规划之:中年转行
浏览次数: 发布时间2009-02-23
古人云:四十不惑。即指人到中年四十岁时,该经历的都应该经历过,对社会也应有了相当深刻的认知与理解,能达到百事不惊、万事不惑的境界。四十岁的人正是家庭、社会的主流力量,他们要承担起生活的全部。对面高压力,如何能更好的决胜职场,如何能做到百事不惊,万事不惑也非易事。
如今四十岁左右的人,基本上还是很困惑的,特别是生活在都市的职场人,更是如此。家庭上有老下有小,两面都要照顾,哪怕只是一点小小的挫折也可能对家庭带来较大的冲击。
四十岁这个特定的年龄层,基本上都有在国企或行政事业单位工作过的经历,随着企业股改的进一步推进,部分原国家垄断的企业也开始股改。对于股改国家虽然有相关的保护政策,但还是无法做到国企时代。这部分从国企中走出来的中间力量,如何快速在新的环境中生存成为个人与社会的关键问题。
阿杰,39岁,1985年(17岁时)中专毕业后分配回家乡(广西梧州)一国有日化公司做工人,由于专业对口,为人勤奋,也自修“精细化工”本科毕业。1999年已做到车间主任(国有时期正科级干部),2004年企业改制,阿杰与改制企业签定了2年的合同,2006年12月份合同到期,公司均未与他及一起的原十多位干部签合同。
面对这突来的变化,阿杰该如何,一时不知所措。笔者与其进行了两次长时间的沟通,为其22年以来的职业生涯进行了梳理。笔者对阿杰的情况梳理如下:
1、性格内向、寡言少语,一路升职全凭真本领与实操技术。全车间的所有设备都有他维修的记录,对机器的性能了如指掌;对自己责任生产的日化产品也有过研究。22年的工作中,多次对生产工艺流程、产品质量、生产设备等进行过技术改良,并有9次获自治区、市相关政府的表彰。
2、有一个坚定的信念:做就要做第一,哪怕是处在自己不喜欢的工作岗位上也不例外。
3、国企时期的管理,全凭自己的真诚为人、低调处事与技术超群去折服工人、影响同事,但由于不善言语,所以管理上没有破例,管理上不见成效,改制后压力明显增加。
笔者结合他的个人职业经历、个性特征等作出职业发展建议:一是可以去作质量检测、品质控制、技术工艺改良等艺术性工作;二是从事机修工作。此二种工作都是对技术性要求较高,好良好的人品与技术即可做到中高层,也不需要处理太多的人际关系。
在笔者的指引下,阿杰利用07年春节时间,对自己22年的工作进行了整理,并将重点写出来与笔者进行讨论以提炼出精髓。2007年4月份,一入家大型医药企业做设备维修部副经理,2个月的试用期顺利通过并正式升任为设备维修部经理职务,月薪也比在原来奋斗了22年的企业高出2倍多。
回过来再看阿杰的转行经历:被动离职、徘徊、整理工作内容、提炼出自己的核心能力、主动出击找工作、成功转行。
阿杰的转行可以说是非常成功的,从阿杰的成功中我们可以看出转行其实并不难。重点是能明白自己要什么,有什么核心能力。关键是将自己的核心能力与发展要求进行良好有效的匹配。
分享按钮
上一篇 三类人易被职场流言伤害
下一篇 教你如何管理不听话的员工
相关新闻
·
企业做好四点降低员工跳槽率
2013-05-03 14:53
·
做好四点搞定职场沟通
2013-01-29 15:38
·
职场和谐的6大攻略
2012-06-26 09:33
·
职场游刃要有“先”机
2012-06-13 08:41
·
求职节目应传递怎样的职场文化
2012-06-12 09:36
·
如何管理令人头疼的下属
2012-06-08 09:14
·
职场新人离职现象引热议
2012-06-08 09:06
·
在职场大好人要不要做?
2012-06-04 09:35
·
人才测评
2012-06-01 15:48
·
职业经理人的四大杀手
2012-05-31 10:33
网友评论:
点击查看评论[]
验证码:
人在职场
·
职场求职如何搞定“谈薪”
·
职场中需要培养好心态
·
企业做好四点降低员工...
·
90后应届生需提升职场技能
·
做好四点搞定职场沟通
·
职场面试如何才能不怯场
·
对职场中期望薪酬的一...
·
对职场中员工跳槽原因...
·
汽修行业跳槽率普遍较高
·
企业如何做到尊重员工
新闻排行
·
企业财务经理能力测试
·
XXXX有限公司员工测评
·
我网与中国薪酬调查网...
·
某移动运营商中层管理...
·
热烈庆祝中国人才测评...
·
人才测评悄然兴起
·
某公司选聘总经理
·
我网与北森测评战略合...
·
人才测评知识问答
·
主要手段
今日新闻
·
浅谈现代人才测评技术...
·
心理测验在人才测评中...
·
谈怎么更好的促进人才...
·
职场求职如何搞定“谈薪”
·
企业和个人都需要人才测评
·
民企在四个方面需要人...
·
从四个“参考依据”看...
·
未来人才测评的发展趋势
·
职场人需要重视的四个...
·
民企需要人才测评的原因
关于我们
|
常见问题
|
版权说明
|
招贤纳士
|
服务支持
|
留言反馈
|
联系我们
|
帮助中心
©
版权所有:
中国人才测评网
www.ceping114.com
未经本网站准许禁止进行数据拷贝、页面转载或建立镜像
咨询热线:400-6600-986 客服邮箱:service@788hr.com 联系QQ:97566936 豫ICP备11004552号