坦诚面试

而招聘更要保证信息传递的通畅了，为此我们专门增加了坦诚面试法。
    1、总结设定一些离职概率很高的关键要点，在初选直接淘汰不符要求人员；
    2、在初选和电话面试中加入更清晰的岗位内容、环境、发展等方面的说明，让有侥幸心理的学生自愿退出；
    3、经过所有科学的甄选后，有一个面试官再次说明的环节，然后由应聘者自己选择，当场录取最后留下来的；
    4、说明过程包含岗位方面的说明、培训期离职的诚信问题带来的后果、培训协议的赔偿等方面。
       科学方法虽然是人才甄选过程的主力军，但坦诚是人之根本，面试过程如能灵活运用一定能起到奇兵的作用，拨开面经的假面，对公司负责，也是对求职者本身职业生涯的负责。
      然而坦诚面试也不是万能的，其独立运用有两个假设前提：一则岗位求职者多，二则岗位描述、胜任能力比较明确。因此也有自身局限性：
    1、在试探意愿时最有效，其他方面还是要依靠科学方法；
    2、猎头渠道人才、中高级人才的招聘中仅能融入其他方法中运用；
    3、对岗位描述、胜任能力的明确有一定要求；
    4、小企业或无品牌吸引力的企业基本慎用；
    另外有一点要特别注意，坦诚面试仅为面试方法，要留住真正的人才还是需要配套的职业发展通道等激励措施。

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