测评资讯
|
人在职场
|
职业规划
|
招聘面试
|
网站动态
|
联盟公告
|
测评故事
您所在的位置:网站首页 >
测评视界
> 人在职场 > 正文
职场女性怎样才有“人缘”
浏览次数: 发布时间2009-09-08
小月的集体宿舍里。她没有朋友。大家不喜欢她的理由是:她半夜下班回到宿舍时把房门弄得“乒乓”响,严重影响别人休息;她爱翻弄别人的东西,爱偷看别人的信件;她管不住自己的嘴巴,常在人前搬弄是非;她三更半夜与男友在宿舍里高谈阔论,弄得室友更衣就寝都很不方便;至于剩饭垃圾,数她扔得最多,但她总是不愿动手清理......
在现实生活中,像小月这样心眼不坏但人际关系差的人为数不少。
社会是大群体,在这个大群体中,个体不是孤立存在的,而是借助一定的方式与别人交往。人际交往的最基本功能在于传递信息、交流感情,并逐渐形成较和谐的社会关系。就个体而言,人格的交往、沟通是人格发展成熟的重要途径和手段。人格发展成熟则意味着个体在特定的社会、文化环境中形成适应该社会、文化环境的人格,掌握该社会公认的行为方式。
影响人际交往和人际关系的因素一般来说,影响人际交往和人际关系的因素有下面几方面:
(1)文化背景。主要包括交往的语言、语意差异,交往态度差异,以及接受教育程度、文化素质和文明水平差异等。这些因素均可造成交往障碍。语言不通的异国移民无法一下子在新环境中广交朋友,便是这方面显而易见的例子。
(2)社会背景。主要包括社会地位、社会角色、个人身份以及年龄、性别等方面。当年鲁迅先生指出,美国的石油大王何曾知道中国拾煤渣老太婆的辛酸,贾府的焦大绝不会爱上林妹妹。由此可见,悬殊的社会差异,必然影响人际间的交往。
(3)思想观念。主要包括双方在认知、情绪、行为方式以及个性特征等。具体来说,双方的思维定势、观点观念、情绪状态、气质、性格、兴趣、价值观、品行、能力以及看问题的角度等,均能影响彼此交往的深度和层次。有关人际吸引的研究表明,交往双方在空间上的接近性、在个性特征和态度等方面的相似性、在需要和期望等方面的互补性以及出众的能力和仪表等因素,都可增进彼此的吸引力。
受人欢迎的个性特征别人乐于接受并与之交往的人,心理学上称为“人缘儿”。据国外研究表明,受人欢迎的人一般具有如下特征:聆听重于表达,尊重别人的隐私,不过分谦虚,犯错误时勇于承认及坦诚道歉,不为自己的不当行为找借口,不过分讨好别人,珍惜自己和别人的时间。
不受人欢迎的个性特征阻碍人际吸引的个性特征主要有:不尊重他人,以自我为中心,过于功利,过于依赖,以及妒忌心强、自卑、偏激、退缩、内向不合群、充满敌意等。
人际交往和沟通的技巧与艺术人际交往不仅仅是一门学问,而且是一种艺术,只有将科学性和艺术性结合起来,才能提高交往的效果,才能改善人际关系。这学问包括人际交往所必须遵循的规范、礼仪、风俗、习惯,还包括沟通的技巧及谈话艺术等等,例如,人际称呼要适当,登门拜访要有礼貌,喜庆节日要致意,谈话态度要诚恳,玩笑和幽默要掌握分寸等。此外,良好的交往态度和心理准备也是非常重要的。
那么,从心理学角度看,小月应该怎样做才能改进人际关系呢?答案是四句话:一是“把自己当别人”(即用平常心看待自己的得失荣辱,把自己的得失荣辱看做发生在别人身上,不因自己情绪的变化而影响人际关系);二是“把别人当自己”(一个人只有设身处地通过角色互换,才能善解人意地去急别人之所急、痛别人之所痛);三是“把别人当别人”(即尊重别人,不干涉对方的隐私,做到内外有别、男女有别,不冒犯对方的个人空间);四是“把自己当成自己”(这意味着在自知的基础上建立起自尊和自信,扬长避短,更成熟地与别人相处)。
分享按钮
上一篇 职场人士的快乐心态管理
下一篇 抓住职场交际最初的四分钟
相关新闻
·
企业做好四点降低员工跳槽率
2013-05-03 14:53
·
做好四点搞定职场沟通
2013-01-29 15:38
·
职场和谐的6大攻略
2012-06-26 09:33
·
职场游刃要有“先”机
2012-06-13 08:41
·
求职节目应传递怎样的职场文化
2012-06-12 09:36
·
如何管理令人头疼的下属
2012-06-08 09:14
·
职场新人离职现象引热议
2012-06-08 09:06
·
在职场大好人要不要做?
2012-06-04 09:35
·
人才测评
2012-06-01 15:48
·
职业经理人的四大杀手
2012-05-31 10:33
网友评论:
点击查看评论[]
验证码:
人在职场
·
职场求职如何搞定“谈薪”
·
职场中需要培养好心态
·
企业做好四点降低员工...
·
90后应届生需提升职场技能
·
做好四点搞定职场沟通
·
职场面试如何才能不怯场
·
对职场中期望薪酬的一...
·
对职场中员工跳槽原因...
·
汽修行业跳槽率普遍较高
·
企业如何做到尊重员工
新闻排行
·
企业财务经理能力测试
·
XXXX有限公司员工测评
·
我网与中国薪酬调查网...
·
某移动运营商中层管理...
·
热烈庆祝中国人才测评...
·
人才测评悄然兴起
·
某公司选聘总经理
·
我网与北森测评战略合...
·
人才测评知识问答
·
主要手段
今日新闻
·
浅谈现代人才测评技术...
·
心理测验在人才测评中...
·
谈怎么更好的促进人才...
·
职场求职如何搞定“谈薪”
·
企业和个人都需要人才测评
·
民企在四个方面需要人...
·
从四个“参考依据”看...
·
未来人才测评的发展趋势
·
职场人需要重视的四个...
·
民企需要人才测评的原因
关于我们
|
常见问题
|
版权说明
|
招贤纳士
|
服务支持
|
留言反馈
|
联系我们
|
帮助中心
©
版权所有:
中国人才测评网
www.ceping114.com
未经本网站准许禁止进行数据拷贝、页面转载或建立镜像
咨询热线:400-6600-986 客服邮箱:service@788hr.com 联系QQ:97566936 豫ICP备11004552号