公元1000年前后，辽国欺辱宋朝无能，多次进犯边境，宋真宗在朝臣的建议下将寇准扶正做了宰辅。1004年，萧太后及20万辽军压境，寇准竭力将宋真宗推到前线去鼓舞士气，誓与辽军死战，结果大大地激发了士气，取得了出其不意的效果，萧太后主张议和，遂有譠渊之盟。寇准在此立下了汗马功劳，名垂青史，却也因此丢掉了相位，为什么呢？因为宋真宗怕了，怕这位不顾老板死活的员工哪一天就又把自己推出去了，对于这样的“定时炸弹”，以投降主义为指导思想的宋代是不能容忍的，寇准的离开是必然的结局。
别说是不是“投降主义”，就拿企业老说，老板们都怕拿自己做赌注的员工，宋真宗怕寇准也是这种心理，因为他在寇准存在的环境里感觉没有安全感。职场里，老板说了算，对于员工的职业生涯来讲，没必要因为一个不适当的做法而让自己的美好前程中断的。下面，我们来简单聊聊这个话题。
态度上，将老板当成“蚁后”来“保护”。
比如总经办接待处，每个工作日差不多都会接待许多外来的客人，这些客人里面有一部分是没有预约的，打着各种各样的旗号，什么“国家级”、“省级”的行业机构或主管部门，直接就要和老板对话，其实大多数都是洽谈业务的，靠挂或者八竿子打不着的和那些吓人的单位沾亲带故，实际上就是某某业务公司的工作人员。面对这样的“骗局”，不要轻信，要给老板留出安静的时间去思考更大的事情，接待者就运用着交流策略，探知对方的拜访目的，如果是销售方向的，就支给营销部门，是培训方向的，就领到人力资源。
千万不要轻易地去敲老板的门，如果是些没必要的交流，老板对你接待处的“过滤”作用会失望的，真是很好的业务，对口部门交流后可以向老总提案，给老板留出时间来，减少无效的拜访，总经办接待处的功能就大为显现了。接电话也是如此，好多传真或电话都是骚扰性质的，对公司没多大的用处，巧妙地处理，客气地回绝，就是接待部门应做的事情。
遇到恶性事件的处理，也是如此。先安排对口部门处理，不行的话再上报主管高层，万不得已的时候，再让老板出面，这样对事情的处理也留出了回旋的余地。老板每次的出现应该是“隆重登场”的效果，事事都由老板出面，老板的威信和价值就大大地降低了，而老板的威信和价值正是公司的威信和价值，作为下属，不论是普通办公人员或者助理级别的都应该深深地记住这点。在态度上，把自己当成是兵蚁，先守住蚁穴，与来者“厮杀”一番，将“蚁后”保护起来，让“蚁后”般的老板感觉到那份安全感，这样才能体现公司结构设置的价值和实际意义。