众所周知，人才测评在我国已经越来越受到企业的欢迎，很多政府单位、事业单位和企业单位等都在人员招聘中引入这种管理工具。这是因为人才测评包括很多种不用的方法，这些方法可以很好的提高企业管理效率，比如结构化面试。
什么是结构化面试
结构化面试又叫固定模式型面试，是由一系列连续向申请某个职位的求职者提出的与工作相关的问题构成。使用结构化面试由于减少了非结构化面试的主观性，从而提高了面试的可靠性和准确性。
根据中国人才测评网所提供的数据显示，所谓的结构化面试一般包括四类问题，这四类问题也是很多单位在面试人员过程中经常使用的。
一、情景问题提出了一个假设的工作情景，以确定求职者在这种情况下的反应。
二、工作知识问题探索求职者与工作的知识，这些问题既可能与基本教育技能有关，也可能与复杂的科学或管理技能有关。
三、工作样本模拟问题采用关键工作内容模拟。回答这些类型的问题可能要求体力活动。
四、工作要求问题旨在确定求职者是否愿意适应工作要求。例如，面试者可能问求职者，是否愿意从事重复性工作或迁往另一城市。这种问题的性质是实践工作的预演。并可能有助于求职者自我选择。
一个设计良好的结构化面试会只包含与工作相关的问题，且每个问题都有特定的目的。结构化面试时面试人要注意不要草率地提出每个问题，否则结构化的优势将大大削弱；面试人还要注意不要使气氛过于正式，以免影响候选人回答问题的能力和愿望。