在世界五百强企业中，所有的管理人员素质测评都是由第三方的专业人才测评机构来进行的，这一模式已经延续了半个世纪，得到了企业的普遍认同。可以这样说，在人才测评行业的发展中，第三方人才测评机构扮演着极其重要的角色。
第三方测评在西方的企业中是一种普遍模式，而且也在中国先进企业的实践中得到了证实。根据著名人才测评网站中国人才测评网的专家们所说，由第三方专业测评公司来实施企业的人才测评工作主要具备三大优点：
显然，专业测评机构作为第三方机构，能够保持中立的身份，与所有的人都没有利益和感情上的关系，从角色身份上能够做到客观公平。如果是企业自己进行人才测评，难免在其中掺杂入主观臆断的色彩，影响测评的进行。
所谓当局者迷，旁观者清，说的就是外人往往更能看清楚存在的问题。同一个企业的成员，同一个行业的，大家长期在一个圈子里，形成了相同的思维习惯和行为定势，很难摆脱惯性的影响，通过第三方测评可以很好的解决问题。
专业人才测评机构有专业化的工具、海量测评数据库、严密的流程来保证测评的科学性和结果的准确性。测评专家长期从事测评工作，与无数的高管交流，积累了丰富的观察和判断经验，这是企业内部的“测评师（通常是管理人员）”所无法比拟的。
如果企业采用自我的方式进行人才测评，那么不仅浪费时间和经理，而且浪费人力和物力，同时最终的结果也无法保证。通过第三方人才测评机构，可以显著解决不够省时省力的问题，既不影响现有的工作，也可以实现测评的需求，这正是何乐而不为呢。