随着企业管理的不断升级和市场竞争的需要，已经有越来越多的企业开始在管理中尝试人才测评方法的使用。在此，为了更好的帮助广大企业用好人才测评，使其真正能帮助企业做好管理，作为国内专业从事该项服务提供的机构，中国人才测评网就一些这种技术所应该应用的方面做出说明。
人才测评是通过心理学、管理学、测量学、考试学、系统论和计算机技术等多种学科的原理和方法、技术，对社会各行各业所需人才的思想品格、知识水平、能力结构、个性特点、职业倾向和发展潜能等多种素质进行测量和评价的—种选才方法。
人才测评工具的使用对企业管理，尤其是人力资源管理的价值是多方面的，作为一家长时间研究和提供人才测评服务的机构，中国人才测评网认为，其主要用途包括：
一、招聘选拔和晋升。当企业需要招聘人才时，根据职位需求，可以通过人才测评工具的使用来掌握应聘者的素质，使企业从众多应聘者中选到合适的人才。人才测评结果还可以作为人员调整（升迁、调职）的重要参考依据。
二、企业管理问题诊断。对企业目前的管理问题，可以通过使用人才测评工具找出原因，并进行诊断和分析。目前这种方法已经被很多的企业管理者所采用，并将其作为一种重要而且常态化的管理方式。
三、培训开发与职业生涯规划。通过人才测评，可以根据企业发展方向找到员工工作知识、技能、及其他方面的优劣势，以确定培训的内容，测评结果可作为人才开发的依据。
四、绩效考核。人力资源考核中，不仅应考核工作成果产出，还要考核员工在工作中的行为、态度等会影响工作绩效的其他因素。这些内容可通过人才测评工具了解员工的兴趣和需求，有利于组织制订有针对性的激励措施，提高员工工作绩效。