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民企在四个方面需要人才测评

浏览次数:  发布时间2013-05-14

就目前我国的情况来说,人才测评在企业管理中还属于新鲜事物,仅有一些大型的知名企业在人力资源管理中加以采用,不过随着社会的发展和企业管理的不断升级,人才测评的未来发展无疑会非常光明。

民营企业作为我国企业的中坚力量,其实对人才测评的需求是最多的,当然由于普及程度不够,所以使用的比较少,但是在将来,使用的数量肯定会不断增多,这主要源于四个方面的原因。

首先是人员甄选。人才测评能提高企业在人才选聘过程中甄选的效率和准确度,保证在人员甄选中录用到最适合的人选,降低错误录用不适当人员的风险与成本。

其次是选拔晋升。选拔晋升是企事业单位普遍使用的激励手段。管理层可以参考人才测评的结果,结合其它相关绩效考核资料,进行全面的评估,再决定最合适的人选。

民企在四个方面需要人才测评

再次是培训和员工发展。人才测评可以进行员工诊断,安排针对性的培训项目,并作为评估培训效果的工具。测评系统可以帮助员工分析自己能力、动力、个性等方面的特性,进而协助员工解决职业适应、定位以及发展等问题,帮助其进行职业生涯规划。

最后是企业组织诊断。人才测评可以帮助了解员工满意度,协助公司进行人力资源盘点,了解组织之竞争优势与不足,进而拟定具体的行动方案,提升工作与组织的效能。目前已经有越来越多的企业开始重视组织诊断的实施。

随着社会的不断发展,我国从事专业人才测评的人员和机构已经在逐渐增多,中国人才测评网作为国内最早从事该项测评服务的机构,可以说具备较强的专业性和不俗的实力,可以为企业和个人提供全方位的人才测评服务。如果有相关需求的话,可以直接登录网站了解更多。

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