人才测评的功能
1、鉴定功能
鉴定功能是人才测评最直接的功能，是指对人的心理素质、能力素质、道德品质和工作绩效等做出客观、准确的鉴别和评定。鉴定功能的实现有赖于人才测评工具的科学性人才测评实施过程的规范性，以及鉴定标准的适当性。
2、预测功能
人才测评主要是为受测者在实际工作岗位和业绩上所能达到的程度，提供丰富而客观准确的、有关个体(或群体)当前发展水平的信息。目前的大部分人才测评，由于测评内容全面系统，方法科学有效，提供的有关测评对象当前发展水平的信息丰富客观，所以预测出来的结果在现实上具有很大的可行性和准确性。
3、诊断功能
当一个人或组织发展到一定阶段后，可能会放慢脚步、停滞不前，甚至出现退后的现象。这时候，采用一定的人才测评技术和方法对受测者进行客观评价，使组织和个人自我检查，有利于找出存在的问题、缺陷和不足，采取针对性的措施加以改善。 4.导向功能 人才测评不能为测评而测评，而要根据测评结果做出决策，如是否录用、是否晋升、是否给予奖励等等。所以，人才测评的结果总是与人们的某种利益或个人的成长发展相关。人才测评的导向功能体现在测评的内容和评价标准反映了社会对人才的需求标准，如果受测者均以测评的内容和标准为导航，自觉地用他们所认可的测评要素以及其标准来调整自己的行为，强化自己的基础和实际技能.则社会人才需求和供给的差距就会大大缩小。
5、激励功能
激励功能是指人才测评能够激励人们进取向上自觉自愿地努力学习和工作，从而不断地提高每一个人的素质和工作能力。每个人都有自尊和进取的需要，希望在人才测评中取得好成绩、好结果，这就迫使人们发奋努力、不断进取。人才测评是促使个体素质的培养与修养行为向着社会所要求的方向发展的强化手段。
请来公正“判官” 个人的知识技能可以通过传统的考试考察，个性特征与发展潜能则只能借助现代人才测评技术来了解。目前，人才测评已经服务于企业人力资源管理的多个环节，诸如招聘、选拔、培养与晋升、岗位胜任力考察、企业管理风格与能力考察、企业文化考察、人力资源普查、培训 诊断与辅导、员工职业生涯规划、组织诊断等等。它既可以全面测试、评价一个人，也可以针对人的某个单项能力进行测评，为高级人才的脱颖而出创造有利的条件，为企业选人、用人提供科学的依据。
在美国，1/3的小企业和2/3的大企业都采用人才测评，如制造业的通用汽车、通用电气，食品业的卡夫，信息产业的IBM、德州仪器等。在中国也有越来越多的企业开始采用人才测评。
使招聘工作更为科学有效，使员工考核更为客观公正，使员工培训更具针对性，使人力资源配置更为合理，使个人职业生涯发展更加完美——人才测评元疑是一个公正、客观的“判官”。
你用哪种测评工具？ 运用人才测评工具，需要特别注意效度和信度的关系，注意测量的可操作性和经济性。
所谓测评，就是要借助一定的工具，比照一定的标准给出评价。因此，人才测评工具的选择和运用，对于人才测评的成功实施具有重要意义。随着人力资源管理研究的深入和信息技术的发展，人才测评工具也有了很大的发展。