当前人才测评技术在企事业单位的人力资源管理中得到了越来越广泛的应用，而且也有越来越多的个体开始重视人才测评，希望通过这种技术让自己更加了解自己。不过令人比较遗憾的是，在现实中有些企业和个人对于人才测评的认识和使用上还是存在一些不合理之处。
作为国内最早从事人才测评研究与服务的专业性机构，中国人才测评网不仅一直致力于推动人才测评技术的革新和发展，而且还在不断的在社会中推广人才测评的使用。一般来说，对于人才测评认识和使用上的不合理主要体现在四个方面。
部分企业或者个人存在过分夸大现代人才测评的作用，期望人才测评结果直接用作人事决策。其实人才测评只能为人事决策提供一些参考信息，而不能取代用人决策。比如在人才招聘中，一个人是否录用或晋升，不仅要看这个人的综合素质，还要考虑到岗位胜任特征要求和企业文化等客观环境因素。
对人才测评结果过于相信也是不可取的，以致于把测评结果报告中的每一句话都当做是真理，这就有点“测评过度”了。虽然现代人才测评技术比传统的选人用人办法要客观准确，但这种准确性永远无法与物理测量相比。一来是因为这毕竟只是一种软件，不能代表一切，二来是人才测评容易受多种因素的影响。
这也是一种比较严重的误区，一些企业管理者一提起人才测评方面的应用研究成果，就要问是不是某种软件，仿佛只有测评软件才是科学有效的评价工具。不可否认的是测评软件确实很重要，这种看法还是具有一定的片面性，测评工具形成软件固然便于各用人单位的实际操作，但这与测评工具是否科学有效是两码事。
这种情况是相对于前三种情况而言的，目前现代人才测评技术的应用越来越广，但仍有人认为它并不比传统的选人用人办法高明多少，不用这些测评技术，企业照样能很好地发展。其实对于企业来说，不使用当然不会影响很大，但企业的管理效率不仅无法提升，相反以前存在的一些问题，本可以通过人才测评解决，最终还是会困扰企业。