人才测评在国外的企业管理中已经被非常成熟的应用，不过在我国的企业当中，应该还属于起步阶段。结合人才测评的含义和作用，还有企业经营和发展的需求，一般来说，企业之所以需要进行人才测评，主要是其对企业的运营和管理具备一定的优势。
作为中国最早同时也是最专业的人才测评机构，中国人才测评网建议更多的企业管理者从现在开始重视人才测评的使用。总体来说，人才测评对于企业的优势主要有六个：
1.人员招聘。这是人才测评应用最多最广泛的地方，通过和传统的招聘方式结合，可以显著提升企业人才招聘的效率，降低企业的用错人的风险。这是目前国内企业对人才测评使用最多的地方。
2.考核评估。通过对员工的能力考核评估，可以明确在岗位人员的岗位胜任能力，并对其基本素质和未来发展前景给予评价。科学合理的人才测评可以让企业更清晰的发现潜力较大的员工。
3.企业培训。目前员工培训已经成为企业管理中非常重要的工作，但是大锅饭形式的培训导致效果较差，而通过人才测评则可以让企业因人培训，效果非常的好。
4.职业规划。人才测评对于员工的职业规划也帮助很大，通过测评可以让员工更好的认清自己的优势和缺点。通过这样的测评，可以让员工更清晰的认识到自己的有点和缺点，从而进行有针对性的发扬和改善。
5.晋升选拔。企业对员工的晋升和选拔不能只是依靠员工的工作业绩，还应该考虑员工的个性特点、潜在能力和心理素质等，否则很容易出现岗位不匹配的情况。
6.团队建设。企业在团队建设上同样需要人才测评，因为在项目建设时往往需要一个相互协调、相互协作和相互尊重的团队，因此对团队人员的基本素质和个人能力要求较高。