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人才测评师证书

浏览次数:  发布时间2010-09-02

        人才测评技术是选贤任能的一种科学方法和手段,它从个体的内心深处去挖掘人才的潜能,甄别人才的内在素质,综合利用心理学、行为学、管理学、测量学、计算机技术等多种学科和技术对各类人才进行测试、评价、考核、选拔和培训,为单位选拔人才、使用人才、管理人才提供更科学客观的参考依据,使人力资源管理达到“人适其事,事得其人”的优化组合。 
      人才测评对企业的人力资源管理有着重要的作用:

    1、协助企业全面了解员工的职业能力、职业兴趣、人格特点、职业价值观、团队角色、管理风格等特点。

    2、帮助企业甄选最适合企业需要的员工,大幅度降低企业的招聘成本。

    3、结合员工的优劣势,建立最佳组合的工作团队,达到人员优化组合。

    4、根据员工的主导需求,有针对性地对员工进行有效激励。

    5、为企业员工的培训、职业发展提供重要的参考依据。

    目前,世界各地已经广泛地将人才测评技术应用于人力资源管理和开发。有资料显示:在国外的人才选拔中,应用人才测评的比率高达83%。在我国,大中型外资企业一般都有自己的测评系统,并且越来越多的企事业单位也将素质测评报告作为人才选拔与任用的重要参考依据。

    就个人的职业发展而言,人才测评对个人的职业选择、职业规划方面也有着不可忽视的作用:

    1、帮助自己充分了解自己的职业能力、职业兴趣、职业价值观、人格特点等,全面认清自己的优劣势。

    2、通过测试,可以快速选择适合自己的职业,避免因盲目尝试和失误而花费大量的时间和精力。

    3、作为职业生涯规划的重要依据。

    4、通过测试,可以帮助自己进一步发掘个人的潜能,为实现自我价值提供参考依据。

    我们知道,人力资源管理关心的是“人的管理问题”,其核心是认识人性、尊重人性,达到“以人为本”的目的、境界。现代人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等内容和工作任务。因此,作为一名合格的人力资源管理工作者,至少必须掌握三方面的知识: 
       1、关于人的心理、行为及其本性的认识;

       2、心理、行为测评及其分析技术;

       3、职务分析技术。

    由于人力资源管理越来越受到企业的重视,为专业的人才测评师提供了广阔的就业前景。对人才的评价是否客观有效,不仅体现在人才测评工具的可靠性,而且还包括从事人才测评人员的专业性。人才测评不是每个人都可以操作的,因为测评结果的信度和效度与很多因素有关,尤其是对于测评结果的解释,它需要专业的测评师作一个专业的解释或分析,不然就有可能导致对测评结果的误解。
目前,无论是企业的人力资源部门、猎头公司、职业咨询顾问公司还是各大人才市场都非常需要专业的人才测评师,作为开展各项人力资源业务的重要技术支持。据一份调查表明,不少地市的人才市场或人力资源顾问公司想开展职业咨询、人才测评等业务,但苦于无专业的测评师却一直无法开展。另据一份对15家人力资源顾问公司抽样调查的报告显示:人才测评技术对这些顾问公司开展职业咨询、猎头、人才交流等服务项目提供了十分重要的支持,各项业务都获得了快速的发展。这充分表明了越来越多的企业与个人开始对人才测评日益认同和重视,同时也反映出社会对精通人才测评技术人才的迫切需求。职场专业人士认为:由于企业的人力资源部门本身更加急需熟悉人才测评技术的人才。可以预见,专业的人才测评师将会受到广大企业的青睐。

    人才测评师有着广阔的就业前景,但是不是每一个人都适合做人才测评师呢?我们认为应该具体情况具体分析。首先,要成为一个专业的人才测评师,最起码要具备以下一些条件:

    1、 有一定的工作经验;

    2、 对人才测评工作有浓厚的兴趣;

    3、 具备大专以上学历,最好是人力资源专业或心理学专业毕业;

    4、 经过系统专业的理论学习与实践训练。
情况介绍
   为了进一步完善人才素质测评知识体系,发展人才测评事业,建立人才测评服务行业规范,探索建立科学的社会化的人才评价机制,帮助各企事业单位解决人职匹配、掌握员工需求、规划职业生涯、建立完善绩效管理体系等技术性问题,自2004年7月起,中国人才交流协会、人事部全国人才流动中心在全国范围内正式开展“人才测评师”的培养与认证工作。对符合一定专业,满足一定从业年限的专职人员予以定向、专业、系统的培训,并通过统一规范的考试程序,向成绩合格者颁发《人才测评师证书》,并采取全国统一标准、统一命题、统一考务管理和统一证书核发的模式进行认证质量控制。

标准化体系
   为了明确《人才测评师证书》考试的规范化、科学化和标准化,使得培训、报名、考试和证书发放工作有规可循、有章可依,以下制定《人才测评师认证标准体系》,主要内容包括:
   一、 人才测评师证书标准化考试大纲
   二、 考试内容和知识点
   三、 人才测评师证书标准化培训大纲
   四、 人才测评师专家委员会
   五、 人才测评师证书考务管理规程
同时,本标准化体系将做到:
   一、客观反映现阶段本专业的水平,以及对从业人员的考试和要求为目标,在充分考虑经济发展、科技进步和产业结构变化对本专业影响的基础上,对本专业的活动范围、工作内容、技能要求和知识水平作了明确规定。
   二、遵循有关技术规程的要求,既保证了标准化体系的规范化,又体现了以专业活动为导向、以专业技能为核心的特点,同时也使其具有根据科技发展进行调整的灵活性和实用性,符合培训、考核和从事有关工作的需要。
   三、依据有关规定将该专业分为三个等级,分别为:人才测评师(初级)证书、人才测评师(中级)证书和人才测评师(高级)证书。2004年7月推出的考试将以人才测评师(中级)证书为试点。

培训对象及目的
  一、通过培训,向省、市、地区从事人才中介服务的单位提供有效的智力保证和技术支持,帮助其进行更加规范化、专业化的人才测评服务工作。
  二、通过培训,帮助企事业单位人力资源部、政府机关的人事部门掌握专业化的人才素质评价技巧,充分挖掘和发展人员能力素质结构,达到人尽其才、才尽其用、人尽其职、职尽其能的人力资源管理目标。
  三、通过培训,帮助高等院校毕业生就业指导部门提高学生素质评估技巧,使其能够向毕业生提供科学、有效的职业生涯规划辅导。
  四、通过培训,帮助人力资源管理顾问公司、猎头公司等机构掌握科学客观的测评操作手段,有效提高执业人员的专业素质。
  五、通过培训,帮助一切有志于从事人力资源管理和人才测评工作的人员掌握专业知识,提高操作技巧,扩宽职业发展的平台。


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