我们测评一个人的人际沟通力，要全面、深入，才有预测力。《企业管理人才测评系统》可以很好地测评一个人的沟通潜力。如何测评： 1、测评一个人的沟通内容倾向性。研究和实践证明，一个人如果沟通自己喜欢的内容，会清晰高效，而且持久，而对于自己不喜欢的内容，会容易厌倦。所以必须测评一个人喜欢沟通什么，如果喜欢沟通宏观的思路，会在分析型工作中表现出良好的沟通力，如果喜欢沟通沟通微观的方法，会在执行性工作中表现出良好的沟通力。如果喜欢外部的信息，会在人际交往的工作中表现出良好的沟通力，如果喜欢内心深度的信息，会在技术型的工作中表现出良好的沟通力。
总之，企业管理人才测评系统会测评一个人沟通的方向性，然后判断其在不同岗位上、不同环境中的沟通力。 2、测评一个人的沟通风格，从而分析一个人的沟通风格是否和岗位要求、组织要求匹配。
沟通能力如何，经常会取决于他的沟通风格，有的人理性，有的人感性，有的人喜欢说服别人，有的人喜欢倾听别人，有的人强权，有的人妥协，不同的人在不同的环境中有着自己的利与弊。企业管理人才测评系统，会详细分析一个人的沟通风格，从而方便企业判断这个人的适合度。 3、测评一个人的沟通合作意识
现在企业非常强调合作性的沟通，有的人沟通偏重于个人英雄主义，有的人会讲究内部的一团和气，有的人合作意识强，有的弱。《企业管理人才测评系统》会通过几个方面的考察，测评一个人在沟通中是不是具备较好的合作意识。 总体而言，一个具备较高人际沟通力的个体的表现形式是多种多样的，我们需要对其特征进行多维度的测试和剖析，才能掌握个体间的程度差异。