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招聘时通常用哪些测评技术

浏览次数:  发布时间2010-11-18

现在企业招聘,一般是凭招聘者的经验、印象和直觉,这样做很难更好地了解求职者。现代企业更注重应聘者的能力和发展潜力,以及他的团队合作精神。

    人才测评是指运用先进的科学手段和完善的测评体系,对人的能力水平、个性特征等因素进行测量。它是以心理学、心理测量学、管理学、行为科学和计算机技术等学科为基础的一种综合选才方法体系,能对人的知识水平、智力、特殊能力、个性特征、职业倾向和发展潜力等方面的素质进行客观、科学、准确、系统的综合测评,为现代企业进行人才选拔和安置以及个人选择职业提供重要参考。人才测评能实现对人的准确了解,将最合适的人放在最合适的岗位上,实现最佳工作绩效。在现代西方发达国家,人才测评技术已被广泛应用于挑选从学徒工到总经理的各级工作人员,成为人力资源部门的重要选拔工具和技术手段。

    人才测评的技术手段主要有心理测量、笔试、面试、评价中心技术、系统仿真、人工智能专家系统等,其中心理测量、笔试和面试的应用最为普遍。在实际应用中,可以根据需要选用合适的测评方法。

    但是,人才测评也有它的优缺点。人才测评能够提供有关个人能力、个性及行为方面的信息,但它也有一定的局限性,这是因为,人是非常复杂的“多面体”,人要受到社会环境、文化背景、价值观念、生理特征等诸多方面的影响和制约,要想准确测量其各方面的素质是比较困难的,尤其是人的某些素质,如思想品质,很难用测评的方法测量出来。另外,人才测评作为一门科学发展到现在,尚不完善,在某些方面需要继续发展和探索,因此,现阶段在使用人才测评的结果时,还必须参考其他方面的信息,这样才能获得较为准确、客观的结论。随着科学技术的飞速发展和市场的需要,人才测评技术也必将逐渐成熟起来。

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