您所在的位置:网站首页 > 测评视界 > 测评资讯 > 正文

洽谈人才测评的使用范围和参与方式

浏览次数:  发布时间2012-10-25

现如今对于企业的人力资源管理来说,自从有了人才测评之后,管理效率显著获得提升,HR们的工作也变的轻松多了。虽然人才测评技术的优势不断被发掘,越来越多的企业HR们开始借助专业的人才测评来指导日常工作的进行。

人才测评的含义和发展

其实人才测评是一个舶来品,最初在国外被用于军事战争中,随后很多的国外企业开始将其引入日常管理当中,并收获了不错的效果。所谓人才测评就是指依据心理学和管理学等学科知识,通过采用科学的标准和方法,对人的基本素质、个人能力和个性特点等进行测量评定的过程。鉴于人才测评的受欢迎程度和功能,可以预见的是,在不久的未来,它的发展前景势必更加光明。

人才测评的使用范围

但就目前我国的人才测评行业发展来说,还不够成熟,使用者不多,主要还是集中在一些国企和大型的私企中,其实用范围主要可以体现在以下五个方面。

1.人才招聘。众所周知,传统的招聘方式不仅周期长,对求职者难以获得较全面认识,而且存在较大的用人风险,所以备受诟病但有缺少好的方法,然而人才测评的出现很好的解决了这个问题,通过和传统招聘方式相结合,有力的帮助企业提升招聘的效率和准确度。

洽谈人才测评的使用范围和参与方式

2.员工选拔。对于企业员工选拔来说,传统上都是按照表现、业绩和能力来确定,但是却没法探知其到底是否适合这个岗位,导致在选拔中出现很多岗位好像不匹配的情况发生。通过使用人才测评,可以全方位的了解员工,然后在结合上述三个要素,则可以有效解决这个问题。

3.员工配置与培训。不同的岗位需要不同的员工,这是人才测评的功能的关键用武之地,已无需多言。单说目前的企业员工培训,大锅饭的形式严重削弱培训效果,由于员工岗位不同、气质特点不同、个人技能不同,因此培训也应该有所区分,那么怎么区分呢?显然通过人才测评是一个非常不错的方法。

4.助力绩效考核。现如今很多企业的绩效考核已经不再仅仅局限于工作的量化,其它诸多工作中的行为、态度、胜任力等也越来越重要,但是这些却很难被衡量其价值,而人才测评能够提供关于个体的行为的描述,形成对被测者的全面的评价,从而为绩效核提供参考依据。

5.员工职业规划和提升。目前的人才测评软件众多,涵盖的方面也很广泛,比如职业规划的测评就很受大学生和刚入职业的人士所欢迎,而且通过人才测评可以更好的认识自我,从而提升自我。

目前在国内人才测评行业中,可谓鱼龙混杂,真正专业的测评机构少之又少,但是中国人才测评网显然是个例外。它是我国最早从事专业人才测评服务的机构,目前已经成功服务过上千家的企事业单位,个人用户更是不计其数,如果您也有人才测评的需求,可以直接登录网站咨询客服人员。

相关新闻

网友评论:

点击查看评论[]
  • 验证码:
© 版权所有:中国人才测评网 www.ceping114.com 未经本网站准许禁止进行数据拷贝、页面转载或建立镜像
咨询热线:400-6600-986 客服邮箱:service@788hr.com 联系QQ:97566936 豫ICP备11004552号
不良信息举报中心网络110报警服务