在现代企业人力资源管理中，人才测评的重要性得到越来越多的体现，可以从已经贯穿于人才招聘、晋升选拔、竞聘上岗、绩效考核和员工培训开发等各项工作中，从而对企业的人力资源决策、战略规划和提升效率起到更多积极的作用。显然这也让企业HR的工作变的更加容易。
什么是人才测评
其实人才测评是一个舶来品，最初只是被应用于军事战争中，后来经过不断的发展，被外国企业引入到日常管理当中，直到目前它的作用变的更加广泛。具体来说，这是一种通过采用科学的标准和方法，依托心理学和管理学等学科知识，在此基础上对人的基本素质、心理特点、能力情况和个性发展等进行综合测量评定的过程。
人才测评之于企业HR的作用
在企业管理中，人力资源管理的工作可谓极复杂又敏感，做的好了老板和员工都满意，做的不好则会遭受两者的批评和抱怨，这也一定程度上反映出企业HR工作的艰辛，而人才测评的出现则让企业HR的工作轻松许多。
首先是人才招聘。众所周知，目前很多企业仍然在采用传统的面试方式，其实这种方式有很大的弊端，对于求职者了解不清楚不全面，导致容易出现岗位不匹配的情况，个别管理人员在招聘时主观情绪大，出现拉帮结派的情况等，这些问题对于企业都是极其不利的。人才测评通过全新的技术和方式可以很好的及解决这些问题。
其次是优化组合企业团队。一个好的团队的形成，不是一个个优秀成员的简单相加，而是要求成员之间素质匹配要合理，凝聚力要强。企业可根据人才测评提供的员工业务能力、管理能力、性格特征等情况，组建新的团队，实现员工优势互补的目的。
再次是员工培训与选拔。通常来说，不同的员工往往需要不同的培训，而目前很多企业大锅饭式的培训方式让效果大打折扣，通过人才测评对员工进行分析，可以很好的解决培训的问题。至于企业选拔，人才测评的应用更大更广泛，在此不多赘言。
最后是规划员工职业生涯。每一种职业对工作者的能力、知识、技能、性格、气质、心理素质等都有不同的要求。因此，进行人力资源开发与管理工作时，根据个体特性进行恰当的人职匹配具有非常重要的意义，而人才测评则是了解个体特征的最有效方法。
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