人才测评技术在我国企业管理中应该来说还是一种比较新颖的方式，目前只有一些大中型的企业会尝试运用它，但是中小企业的运用比较少，当然这和它在我国的推广有关系。其实科学合理的使用人才测评技术可以很好的提高企业管理效率。
一般来说，人才测评技术最主要的作用还是应用在企业管理当中，尤其是人力资源管理更是重头戏，它可以为企业人事决策提供可靠、客观的依据和参考性建议，可以说是一种现代企业一种重要的管理工具。对于企业来说，科学合理的运用人才测评技术可以很好的提高企业管理效率，改善管理中存在的问题。
一、招聘选拔。在当前很多企业的招聘工作中，传统的招聘方式仍然占据主导地位，这种周期长、风险大的招聘模式很大程度上降低了企业的招聘效率。通过结合人才测评技术的实施，可以让企业招聘人才更加快速、准确，而且降低误用人才的风险。
二、人员配置。企业在发展的过程中，总是免不了各种团队的组建，尤其对于一些经常承接不同项目的企业来说，团队中对于人各方面的能力综合要求较高，盲目的选择会给项目的实施带来风险。通过人才测评技术对人员进行合理的配置是非常有用的方法。
三、培训需求分析。员工培训是企业人力资源管理中非常重要的内容，合理的培训不仅能提升员工的能力，而且还能保证企业的稳定和谐。不过由于企业中岗位不同、员工个性能力不同，所以有针对性的培训往往更有效果，而人才测评技术就可以针对具体的培训需求进行分析。
四、员工职业规划。员工的职业发展不仅仅是员工个人关心的，作为企业来说，也应该给予关怀指导，通过人才测评技术对员工的职业规划提供帮助，也能很好的体现企业管理人性化的一面。
值得一提的是，企业在进行人才测评的时候，选择专业的测评机构非常重要，作为目前国内最具专业性的测评机构，中国人才测评网愿意为广大企业用户提供周到细致的服务。