e-HR系统对人才测评的整合趋势

       e-HR系统对人才测评的整合趋势 

　　现代HRM包括五项基本工作：“识人”、“选人”、“用人”、“育人”以及“留人”，人才测评是贯穿其中、联系前后的基础环节和重要依据。近年来，人力资源工作者逐渐认识到人才测评在人力资源管理中的核心价值，人才测评越来越为人们所关注，其应用也渐趋广泛，这恰恰对e-HR系统拓展功能的开发提供了契机和解决办法。人才测评能够使人力资源规划更加科学合理，为组织制订出最佳的人力资源战略措施，而且能及时、全面的提供人力资源变化的各种信息，使人力资源的配置与调控由静态变为动态。许多企业开始在e-HR系统中整合人才测评技术，发挥其在人力资源管理中承上启下的作用。例如国内某大型药业集团，为了更好的实现e-HR系统人力资源开发的功能，购买了招聘选拔系统，将之整合到已购买的e-HR系统中，实现了以胜任力素质模型为核心的e-HR解决方案。
        实际上，e-HR供应商也逐渐认识到人才测评在人力资源管理中的核心地位，和君创业总裁助理、HR事业部总经理饶征指出人才素质测评、胜任能力模型、绩效管理、薪酬管理等是现代人力资源管理的基础体系，在一个完整的e-HR解决方案中均不可或缺。金蝶、用友、金益康均在寻找自己的人才测评盟友，通过在人力资源软件包中增加具有市场竞争力的人才测评模块，更充分挖掘人力资源管理系统的人才开发价值。如图1用友e-HR系统升级的历程所示，其第三代、第四代就增加了人才素质测评、胜任能力模型等模块。由此可见e-HR系统要想从一种“软件系统”转变为具有价值的“管理解决方案”，的确需要人才测评软件来提升。 

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