对企业而言，要想发展就离不开人才的贡献，所以企业唯一的、长期的、持久性的竞争优势是人才，在企业的人力资源管理中，通过一次高效的人才测评，能够为企业和员工本人提供更加明智的选择，实现人力资源的优化配置。
所谓人才测评，其实就是企业通过采用一种科学标准的方法对员工的基本素质和工作能力进行评测的行为。一般而言，人才测评在企业人力资源管理中主要存在五个作用，具体如下：
人才测评的五个作用体现
1.人才招聘。相比很多HR都明白传统的人才招聘方法，根据简历进行面试，这种方法带有很强的主观性和随意性，很难了解到所招聘人才的全面素质。而企业通过实施人才测评，可以全面的了解求职者的心理素质、个性特点和能力潜力，再结合传统的招聘方法，效果非常不错。
2.员工晋升。在企业的发展过程中，总是免不了员工的晋升问题，但是怎么保证这种晋升是有效果的呢？当然根据工作能力进行晋升考核不失为一种方法，但是倘若在辅以人才测评，无疑会更加全面。
3.团队建设。可以说在这方面人才测评的重要性可以得到充分展示，因为企业建设一个好的团队，不是简单的成员相加减就可以了，而且要全面考虑团队成员的心理素质、能力大小、协作精神等方面，通过人才测评就可以很好的实现这些需求。
4.提升自身能力。这主要是侧重于企业员工来说的，作为企业员工，总是需要不断学习，不断挖自己的优点，通过人才测评，可以让员工更好的了解自己，明白自身的兴趣和优势，从而更有利于自身的发展。
5.职业生涯规划。对于很多求职者来说，尤其是刚踏入职场的大学生，他们往往没有清晰的职业规划，通过人才测评可以帮助企业员工和求职者明白自身优势，并据此做好职业生涯的规划。
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