在现代人力资源管理中，人才测评俨然已经成为一种非常重要的管理工具而被广泛的应用，尤其是在欧美的企业和我国的外资企业当中，但是对于国内的企业来说还有待普及。就目前而言，仅有一些国企和大型的民营企业在使用人才测评，那么到底人才测评能为企业带来什么呢？
人才测评的含义和应用范围
可能到目前为止还有很多人不知道什么是人才测评，这也很正常，毕竟在我国的发展还不普及和成熟。所谓人才测评就是指依据管理学和心理学的知识，通过采用科学的标准和方法对人的基本素质、个人能力和个性特点等进行测量评定的行为。
人才测评的应用最初主要用于军事战争中，目前则被广泛的应用到企业管理中，尤其是人力资源管理中，这包括人才的招聘与选拔、员工的培训与开发、项目团队建设和员工考核评估等，相信在不久的将来势必会得到更多的应用。
人才测评对企业的作用
具体来说，人才测评对企业的作用是巨大的，可以显著提升企业管理的效果，主要的作用可以通过以下内容反映出来。
1.人才测评可以实现岗位匹配。传统的招聘方式容易让企业产生岗位不匹配的情况，其实就是通常企业存在的用人风险，这不仅会浪费企业的精力和财力，而且影响企业的发展。
2.通过人才测评更好的稳定和留住人才。使所录的人都能胜任工作并对所有从事的工作感到满意，减少人员流动给企业带来的损失。
3.提高企业的培训效率。减少人员初始培训与能力开发的开支，将由于人员问题而引起的损失降到最低点。
4.为企业后备人才建设提供更多科学的参考依据，从而使企业有足够的人才储备来保障长久的稳定和发展，这一点是至关重要的。
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