对于企业人力资源管理来说，人才招聘毫无疑问是非常关键的内容，尤其是涉及企业管理层的招聘，更是非常重要。由于其直接关系到企业的发展和管理方向，所以招聘到正确、合适的管理人员非常重要，为了更好的实现这一需求，人才测评技术被更多的企业所采用。
所谓人才测评技术就是指依据心理学和管理学相关知识，通过采用科学的方法和标准，对人的基本素质、个人能力和气质特点进行测量评定的过程。通常来说，人才测评对于企业管理人员招聘的帮助可以体现在两个方面。
一、外部招聘的好帮手
鉴于外部招聘的优势，例如人员选择范围广泛、有利于带来新思想和新方法、有利于企业的发展和创新等，所以目前很多企业都通过外部招聘来获取管理人员。但外部招聘的过程中不仅耗费大量的人力、物力，而且如果不能有效预防招聘风险，还会给公司带来的是更大的成本浪费。
因为需要面对如此的局面，所以很多企业在进行外部招聘时非常注重考察的就是管理人员的人品、诚信度和能力。比如因为管理人员是企业的核心人才，如果他们的人品和诚信有问题，对企业带来的损失有可能是灾难性的。企业要想实现这些需求，显然就离不开人才测评。
根据人才测评的特点，企业可以就自身特点设定相应的测评选项，例如个人能力、个性、价值观、诚信度等，并制定测评标准。通过人才测评进行风险管理，给外部招聘上一把安全锁，降低企业的招聘风险。由此不难看出，人才测评真是企业外部招聘的好帮手。
二、内部选拔的好工具
企业招聘管理人员本身的出发点是能迅速地解决问题，以提升企业发展的进程或迅速改善公司的经营管理。但一方面管理人员在招聘过程中难以寻觅；另一方面，企业HR人员不能准确判断和预防管理人员给企业带来的风险，这两点让企业不得不从内部选拔优秀管理人才。
越来越多的成功公司，不再只单纯的从外部招聘入手，更多是审视公司内部，发现合适的人才，并将员工的经验和期望与公司战略相匹配。这样一来，较低的员工流失率和有效的人才保留措施，可以使企业不用花过多的时间处理人员变动，大大提高了效率。
可以这样说，通过人才测评的应用，让企业真正实现了人岗匹配，将合适的人安排在有效的岗位，这样才能让他发挥出更大的作用，尤其是对于一些颇具重要性的管理岗位来说。同时企业也可通过对被测评者胜任力评价，发现员工的发展潜力，有的放矢地培养他们，为企业长远的人才储备打好坚实的基础。
我国的人才测评行业发展前景光明，目前在市场上已经有不少的人才测评机构，中国人才测评网自从成立之初就一直致力于为广大企事业单位和个人提供最一流优质的人才测评服务，欢迎您的咨询。