人才测评可以说是近几年国内企业运用非常多的一种管理工具，它有效的提升了企业的管理效率，尤其是人力资源管理。在企业人才招聘、员工培训选拔和团队组建等方面都发挥出了非常重要的作用。
其实所谓人才测评，就是以现代心理学和行为科学为基础，通过心理测验、面试、情景模拟等技术手段对人员进行客观的测量，从而对其素质状况、发展潜力、个性特点等心理特征作出科学地评价。
人才测评的五个主要方式
一、心理测验。顾名思义，这是一种注重使用心理测量量表来测量一个人的潜能和个性特点。如基础职业能力、价值取向、进取意识、创新能力、风险承受能力等，其重点在于评定测评者的心理素质情况。
二、面试。咋一看这是人才招聘中的情况是一样的，其实两者还是有区别的。通过精心设计的面试来测量受测者的岗位胜任能力和个性特征，面试可分为结构化面试，半结构化面试和自由式面试三种，企业可以自行选择。
三、文件筐测验。又称为公文处理测验，是将工作情境中可能遇到的各种典型问题设计成信函、请示、备忘录等书面形式，让受测者在规定时间内写出书面处理意见或决定。可以考察应试者多方面的能力，如计划分析能力、判断决策能力以及对下属的指挥能力。
四、小组讨论。这是人才测评中比较重要的一种方式，具体包括有领导小组讨论和无领导小组讨论，其中无领导小组讨论更为常用。在无领导小组讨论中，通常把受测者分为几个小组，各组在无负责人的情况下，要在规定时间内对资金分配、任务分担、干部提拔等有争议的问题进行讨论，并形成一致意见。
五、情景模拟。通过设置工作中的各种典型情景，让受测者在特定情景中扮演一定的角色，完成一定的任务，从而考察其沟通和解决问题等方面的实际工作能力。目前在电视上关于一些求职类节目中会经常运用这种方式。
人才测评行业的不断发生催生出很多优秀的人才测评机构，它们为企业和个人的人才测评需求提供了诸多方便和优秀的服务，中国人才测评网就是其中之一。作为一家专业从事人才测评服务的机构，不仅拥有丰富多样的测评工具，而且还能提供全面详尽的数据报告。