在现代企业管理中,人才测评是企业战略管理的重要工具，也是人力资源战略价值实现的重要手段。过去，人们对人才测评的认识只局限在招聘工具、识人的工具层面，其实这是因为对人才测评的认识还不够深入。
伴随着人力资源管理的不断升级和需求的增多，对人才测评的事业也逐渐增多，其发挥作用的方面远远超过以往。就目前来说，人才测评所起的作用几乎涵盖企业管理工作的方方面面，具体可参看以下内容。
一、员工管理。通过人才测评能够了解员工的性格特征、工作动机、满意度和兴趣等，从而方便企业采取因人而异的管理方式，充分发挥员工的积极性、创造性、主动性，提高管理的水平和效率。
二、岗位配置。企业中不同的岗位对员工的个人能力和个性的要求有所不同，借助人才测评能够使岗位与人员进行合理的、科学的配置，起到人尽其才、才尽其用的效果。
三、员工培训。目前企业的员工培训大多采用大锅饭的形式，效果非常不好。通过人才测评的识别作用使企业了解员工的长处和优点、性格和能力方面的不足与缺陷，从而为培训提供针对性的指导。
四、员工选拔。员工在当前岗位上成绩不错，不代表能胜任更高的职位。企业管理职位越高，管理的职责、跨度和难度也就越大。通过人才测评可以辅助了解员工的个人能力，潜在发展潜力，从而决定选拔和晋升录用。
五、人才招聘。这可以说是人才测评应用最为广泛的方面，众所周知，传统的招聘方式不仅效率低下，而且存在很大的用人风险，对求职者的了解不全面造成最终的人岗不匹配，为企业带来损失。通过人才测评的方法和传统招聘方式结合则可以很好的解决这个问题。
六、团队建设。正所谓世界上不存在完美的人，但存在完美的团队，然而要打造合理的团队显然是不容易的。但是人才测评则可以起到很好的帮助作用，它通过对员工进行全方位的分析，让企业找寻到最适合一起工作的人，这样可以提高工作的整体效率。
人才测评的不断发展催生出更多优秀的人才测评机构，他们不仅专业而且服务质量非常优秀，中国人才测评网就是其中之一。作为国内最早从事该项服务提供的专业性机构，中国人才测评网时刻将客户当做上帝，努力用更加优秀的测评服务助理广大企业的经营发展。