在企业管理中，人力资源管理的工作可谓极复杂又敏感，做的好了老板和员工都满意，做的不好则会遭受两者的批评和抱怨，这也一定程度上反映出企业HR工作的艰辛，而人才测评的出现则让企业HR的工作轻松许多。
所谓人才测评其实就是通过一种科学合理的方式，依托心理学和管理学的知识，通过情景模拟、面试和心理测验等方法对人的相关素质、能力和特点等进行测量和评定的过程。通过这样的方法可以让企业对于自身员工和求职者有更加深刻的认识。
四点看出人才测评的作用
首先是人才招聘。众所周知，目前很多企业仍然在采用传统的面试方式，其实这种方式有很大的弊端，对于求职者了解不清楚不全面，导致容易出现岗位不匹配的情况，个别管理人员在招聘时主观情绪大，出现拉帮结派的情况等，这些问题对于企业都是极其不利的。人才测评通过全新的技术和方式可以很好的及解决这些问题。
其次是优化组合企业团队。一个好的团队的形成，不是一个个优秀成员的简单相加，而是要求成员之间素质匹配要合理，凝聚力要强。企业可根据人才测评提供的员工业务能力、管理能力、性格特征等情况，组建新的团队，实现员工优势互补的目的。
再次是员工培训与选拔。通常来说，不同的员工往往需要不同的培训，而目前很多企业大锅饭式的培训方式让效果大打折扣，通过人才测评对员工进行分析，可以很好的解决培训的问题。至于企业选拔，人才测评的应用更大更广泛，在此不多赘言。
最后是规划员工职业生涯。每一种职业对工作者的能力、知识、技能、性格、气质、心理素质等都有不同的要求。因此，进行人力资源开发与管理工作时，根据个体特性进行恰当的人职匹配具有非常重要的意义，而人才测评则是了解个体特征的最有效方法。
需要特别指出的是，企业在进行人才测评的时候一定要注重选择专业性强的机构，中国人才测评网是目前国内最早从事测评服务的机构，具备非常强的专业性，可以为客企事业单位和个人提供一流优质的测评服务，建议有需求这可以登录网站咨询客服人员。