在国内人才测评主要还是用于企业当中，个体应用的还是比较少。比如在企业人力资源管理中，它的使用范围就非常广泛，从人才招聘到员工晋升选拔，从企业培训到员工绩效考核和团队建设等都可以有人才测评的影子。一般来说，人才测评对企业的益处可以从四个方面看出来。
一、人才测评能为人才提供量化依据，有助于企业准确地选用人才。在选拔人才的时候，仅仅看学历和工作经历是远远不够的。学历仅说明应聘者掌握了某专业的知识，而工作经历仅说明应聘者具有某岗位的工作经验。然而，应聘者的职业人格和兴趣是否适合这份工作，应聘者的职业能力倾向是否符合该岗位所需要的胜任力要求，这些隐性特质能通过人才测评来获得。
二、人才测评有助于企业公平的选择任用人才。在企业传统的选择任用中，普遍都依据工作表现和业绩，而且其中容易掺杂主观情绪，造成公平公正的缺失。人才测评可以避免人才选拔中的一刀切、平均主义和各种主观偏见，从而能民主、公平、有效地录用与安置人才。
三、人才测评有助于企业实现人岗匹配。每个员工的个性和能力不同，每种职业由于工作性质、环境、方式的不同，对员工的能力、个性、心理素质等都有不同的要求。为了让企业真正做到人尽其才，才尽其用，从而实现人岗匹配，提升工作效率的目的，就离不开人才测评的参与。
四、人才测评有助于为员工提供合理有效的培训。企业传统的培训方式都是著名的“大锅饭”形式，但是由于员工岗位和能力不同，所以对培训的需求也是不同的，但这种形式严重让培训的效果大打折扣。而人才测评可为确定培训内容、目标，为制定培训计划提供依据，并注重培训效果信息的反馈，提高培训的整体效果。
随着人才测评行业的发展，我国也出现了部分业务很优秀的测评机构，中国人才测评网作为国内最早从事人才测评服务的专业性机构，成立至今已经成功为上千家企事业单位提供过很好的服务，如果您也有此需求，不妨登陆网站进行相关咨询。