近年来，在企业管理中出现了一种非常独特的工具，这种工具很好的帮助企业进行管理工作的开展，尤其是人力资源管理工作，而且它不仅仅只是适用于企业，同样也适用于个人，它就是人才测评技术。
人才测评就是指通过采用科学的标准和方法，然后依托心理学和管理学等学科知识，对人的基本素质、能力表现、个性特点和心理状态等进行测量评定的过程。随着人才测评的火爆，目前已经有部分企业开始在管理中进行尝试并取得了不错的效果。
科学合理的人才测评可以显著提升企业人力资源管理的效率，从而更好的保证企业的稳定，实现企业的和谐发展。因此中国人才测评网建议更多的企业在管理中引入人才测评技术，从而更好的服务于企业的稳定和发展。
1.人才测评助力人才招聘。在人才招聘中，人才测评可以和企业传统的招聘方式相结合，在提升招聘效率的同时降低企业的用人风险。
2.人才测评让人力企业配置更科学。人力资源管理要做到人尽其才，才尽其用，人事相配，最大限度地发挥人力资源的作用。目前企业在招聘上主观影响太多太大，导致企业无法完全看清求职者，这容易导致出现岗位不匹配的情况。
3.人才测评实现人力资源的开发和优化。在企业人才晋升选拔和员工培训开发上，部分企业由于缺乏参考依据存在盲目冒进的情况，这时人才测评可以很好帮助解决这些问题。通过对员工进行全面的测量评定，可以让企业在培训上更有针对性的进行布置。
4.人才测评可以提升企业竞争力。企业定期进行人才测评可以让员工更好的认清自身的优势和缺点，从而进行卓有成效的提高，无论是心理素质还是个人工作技能，而这显然在提升员工自身竞争力的同时也提升了企业的竞争力。