众所周知，目前在我国企业中，对人才测评的使用越来越多，尤其是在人力资源管理中，通过人才测评更是成倍的提高工作效率。虽然人才测评用处很大，但是目前在一些企业中，却存在着对人才测评的认识和使用上的误区。
首先是部分企业或者个人存在过分夸大现代人才测评的作用，期望人才测评结果直接用作人事决策。其实人才测评只能为人事决策提供一些参考信息，而不能取代用人决策。比如在人才招聘中，一个人是否录用或晋升，不仅要看这个人的综合素质，还要考虑到岗位胜任特征要求和企业文化等客观环境因素。
其次是对人才测评结果过于相信也是不可取的，以致于把测评结果报告中的每一句话都当做是真理，这就有点“测评过度”了。虽然现代人才测评技术比传统的选人用人办法要客观准确，但这种准确性永远无法与物理测量相比。一来是因为这毕竟只是一种软件，不能代表一切，二来是人才测评容易受多种因素的影响。
再次是一些企业管理者一提起人才测评方面的应用研究成果，就要问是不是某种软件，仿佛只有测评软件才是科学有效的评价工具。不可否认的是测评软件确实很重要，这种看法还是具有一定的片面性，测评工具形成软件固然便于各用人单位的实际操作，但这与测评工具是否科学有效是两码事。
最后是部分企业仍然不相信人才测评的作用，目前现代人才测评技术的应用越来越广，但仍有人认为它并不比传统的选人用人办法高明多少，不用这些测评技术，企业照样能很好地发展。其实对于企业来说，不使用当然不会影响很大，但企业的管理效率不仅无法提升，相反以前存在的一些问题，本可以通过人才测评解决，最终还是会困扰企业。
中国人才测评网作为国内最早从事测评服务研究与提供的人，一直致力于人才测评在我国的推广和企业的使用，可以说是人才测评的专家，如果您对人才测评有一些认识上的误区，或者是不理解的地方，都可以进行咨询。