人才测评，是运用现代心理学、管理学及相关学科的研究成果，通过心理测验、情境模拟等手段，对人的能力、个性、职业和潜力等因素进行测量，并根据岗位需求及企业组织特性进行评价，以求对人有客观、全面、深入地了解，从而有利于将最合适的人放到适合的岗位，达到人和岗位匹配完美的工作组合。
在人才测评工作中使用的这些手段就是人才测评工具，常见的人才测评工具有个人履历、心理测验、情景模拟、背景调查、无领导小组讨论、结构化行为面试、管理游戏等。每种人才测评方法中又会有不同的测评工具，如仅心理测验就包括专业能力测验、认知能力测验、管理能力测验等不同测评工具。
人才测评工具的使用对企业管理，尤其是人力资源管理的价值是多方面的，作为一家长时间研究和提供人才测评服务的机构，中国人才测评网认为，其主要用途包括：
一、招聘选拔和晋升。当企业需要招聘人才时，根据职位需求，可以通过人才测评工具的使用来掌握应聘者的素质，使企业从众多应聘者中选到合适的人才。人才测评结果还可以作为人员调整（升迁、调职）的重要参考依据。
二、企业管理问题诊断。对企业目前的管理问题，可以通过使用人才测评工具找出原因，并进行诊断和分析。目前这种方法已经被很多的企业管理者所采用，并将其作为一种重要而且常态化的管理方式。
三、培训开发与职业生涯规划。通过人才测评，可以根据企业发展方向找到员工工作知识、技能、及其他方面的优劣势，以确定培训的内容，测评结果可作为人才开发的依据。
四、绩效考核。人力资源考核中，不仅应考核工作成果产出，还要考核员工在工作中的行为、态度等会影响工作绩效的其他因素。这些内容可通过人才测评工具了解员工的兴趣和需求，有利于组织制订有针对性的激励措施，提高员工工作绩效。