在企业人力资源管理中，人才招聘工作是非常重要的内容，所招聘人才的好坏不仅会关乎企业的人力成本，而且还会影响企业的发展。一般而言，目前很多企业还在采用传统招聘方式的居多，这种方式显得更为直接方便，但更多的时候是依靠HR感觉决定。
随着人力资源管理的不断升级发展，人才测评技术作为一种全新的工具被应用到企业的人才招聘中，这种招聘方式由于依靠技术，显得更加科学合理，那么企业的人才招聘到底是凭感觉还是凭技术呢？
所谓传统的招聘方式就是指求职者通过网上投递简历或者直接参与人才招聘会的方式，最后有企业的HR经理直接进行面试。这种招聘方式的优点在于企业可以和求职者直接面对面交流，从而很好的了解求职者的基本资料，包括长相、气质和工作经验等。但是缺点在于无法更加全面的深入了解。
比如求职者的个人能力、心理素质、工作价值观、人生价值观等，所以有可能部分企业辛辛苦苦招聘来一个员工最后发现不能胜任该项工作，可以费时费力不讨好。
人才测评作为一种全新的技术应用到企业人才招聘中已经不是什么新鲜事情了，目前很多知名的大型企业都会在招聘员工时进行人才测评，主要目的在于对求职者做出更深层次的了解，而且已经有部分企业已经放弃传统的面试方法，主要通过人才测评方式进行。
这种招聘方式的优点在于更加科学合理，让招聘工作有据可循，但是缺点在于这样的方式可能造成企业无法在初始阶段更好的了解求职者的脾气秉性，而且对于工作经验上一些更深层次的了解也无法满足。
综合上述两种方式的叙述，中国人才测评网认为，企业在进行人才招聘时不能只是单纯的依靠感觉或者完全的依靠技术，而应该两者结合，共同出击，就如同现在求医看病讲究中西医结合一样，这样才能融合各家之长，发挥出最好的效果。