所谓人才测评就是指通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动。目前在我国大型的国企和民营中，人才测评已经被广泛的应用到人力资源管理当中，尤其是在人才招聘工作当中，基本上成为常态化的情况。但是在中小型企业当中，还有待大力普及。
人才测评虽然在企业人力资源管理中的应用比较广泛，而且测评的效果也非常不错，但是对于企业来说，并不能盲目进行测评，而是应该遵循一定原则的。
1.合法性原则。无论企业从事什么样的生存经营活动，遵纪守法是最基本的前提条件，当然对于人才测评也是一样。对于测评者和被测评者来说，不论是人才测评的方法还是内容都应该是合法的。
2.战略导向原则。战略导向是企业发展的大方向，引领者企业的前进和发展，人才测评作为人力资源管理的工具，应该遵循战略导向的原则，争取让人才测评能够真正起到促进企业发展的作用。
3.绩效导向原则。真正有实力的人才是可以为企业生产出高绩效的，而不能提升企业绩效的无疑就是“伪人才”，企业进行人才测评的目的就在于能够选择出正确的、有实力的人才，从而做到人尽其才、才尽其用的目的，当然绩效就是考核测评效果的重要方法。
4.以人为本原则。所谓以人为本原则就是企业的人才测评应该更多的考虑员工的利益，照顾他们的感受，在人力资源管理中，薪酬管理都要注重人本化，更何况人才测评呢？真正成功的人才测评是既保证员工的利益同时又能促进企业的发展。
5.参考依据原则。人才测评虽然对于企业人力资源管理帮助很大，但也不是万能的，作为企业一方来说，不能眼中只有人才测评。须知再好的技术也会有出现问题的时候，所以企业采用人才测评应该抱着参考的目的，它的作用就是为企业的人力资源管理提供比较科学的依据。
企业在进行人才测评时，除了需要遵循上述原则之外，还需要正确选择人才测评机构，这关乎到最终的测评效果和成本。中国人才测评网是一家自从成立之初就专注于为企业和个人提供最好人才测评服务的机构，无论是服务质量和价格体系都备受用户好评，如有需求，不妨致电联系。