企业在不断的发展过程中，从起步到高速发展再到稳定，总是需要不断的吸引有用的人才，这也让企业的人才招聘工作成为人力资源管理中的重中之重。但是传统的人才招聘方式存在诸多缺点，人才测评作为一种全面的技术方式需要被更多的运用到人才招聘当中。
人才招聘的两种方式
1.外部招聘。企业越来越大，对人才的需求越来越多，自然招聘的工作也日益繁重，对于企业HR来说，如何招聘到正确同时又适合企业的人才是非常重要的工作，但是传统的招聘方式不仅周期长，而且存在较大的用人风险，这让企业的招聘工作举步维艰。
在这种情况下，人才测评作为一种招聘的辅助手段显然可以起到极大的帮助作用，在国外，企业大都通过人才测评来完成企业的人才招聘工作，但是在国内显然还不太现实，目前仅有一些大型的国企和民企在采用，但是通过传统招聘方式和人才测评相结合的方式不失为一种很好的办法。
传统招聘方式大都采用对求职者直接面试的形式，这样不仅不能深入的了解求职者的全面情况，而且其中还会掺杂一些虚假的东西和面试人员的主观判断，这其实并不科学，而通过采用传统面试和人才测评的结合，就如同内外结合，可以全面看透求职者的具体情况。
2.内部选拔。当企业在外部招聘的工作陷入困局是，其实通过内部选拔同样不失为一种很好的办法，尤其是在管理岗位的招聘上。通过内部选拔不仅可以解决员工的用人需求，而且还通过这种晋升手段有效的激励员工的工作斗志。
但是内部选拔毕竟也是存在一定风险的，很多企业大都以工作表现和上司的主观感觉进行选拔任用的直接依据，这就造成了岗位匹配度不合理的情况出现，尤其是某些管理岗位对企业的发展很重要。在这种情况下，人才测评可以很好的解决这个问题。
通过人才测评，可以让企业对员工的个人能力、气质特点、心理素质等方面进行综合的了解与评定，然后在结合内部面谈选拔的方式，这样往往能收到非常不错的效果。但遗憾的是目前这样试试的企业并不多，还有待于大力推广这种方式。
目前企业在进行人才测评时，需要选择专业的测评机构才行，作为国内最具专业性、全面性的测评机构，中国人才测评网自从成立之初就专注于提供为企业和个人测评服务，不仅拥有较强的实力，而且服务质量非常不错，如果您有相关需求，不妨登陆网站咨询。