对于一个企业来说，HR们的工作无疑是复杂而繁琐的，由于他们是企业管理工作的重要执行者，因此如何提高工作效率变的非常关键。人才测评作为近几年在国内日益风靡的管理工具，有效的助力企业HR提高工作效率，成为很多大中型企业的重要选择。
可能贸然的说人才测评可以助力企业HR的工作会有很多人不相信，这是可以理解的，毕竟现在很多人对人才测评是什么还不清楚。下面就从四个方面来阐述人才测评对企业HR工作可以提供的帮助作用。
众所周知，目前很多企业仍然在采用传统的面试方式，其实这种方式有很大的弊端，对于求职者了解不清楚不全面，导致容易出现岗位不匹配的情况，个别管理人员在招聘时主观情绪大，出现拉帮结派的情况等，这些问题对于企业都是极其不利的。人才测评通过全新的技术和方式可以很好的及解决这些问题。
一个好的团队的形成，不是一个个优秀成员的简单相加，而是要求成员之间素质匹配要合理，凝聚力要强。企业可根据人才测评提供的员工业务能力、管理能力、性格特征等情况，组建新的团队，实现员工优势互补的目的。
通常来说，不同的员工往往需要不同的培训，而目前很多企业大锅饭式的培训方式让效果大打折扣，通过人才测评对员工进行分析，可以很好的解决培训的问题。至于企业选拔，人才测评的应用更大更广泛，在此不多赘言。
每一种职业对工作者的能力、知识、技能、性格、气质、心理素质等都有不同的要求。因此，进行人力资源开发与管理工作时，根据个体特性进行恰当的人职匹配具有非常重要的意义，而人才测评则是了解个体特征的最有效方法。
目前通过委托专业的人才测评机构来实现需求是最实用的选择，中国人才测评网作为国内最专业的测评机构，全程采用网络化的测评方式，不仅节省时间，而且权威性很强，可以为企业和个人提供业内最好的人才测评服务。