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企业需要人才测评的原因

浏览次数:  发布时间2012-12-11

说起人才测评,可能就目前国内而言,除了专业的人力资源工作者,其它人对它的了解还比较少,这主要源于我国的人才测评行业起步晚,发展慢。其实在国外,人才测评技术早已成熟,而且被很多的企业运用到日常管理当中。

不过可喜的是,伴随着目前国内部分大型的国企和民营企业开始在人力资源管理中尝试人才测评技术并取得不错的效果之后,已经有很多的中小型企业也开始在企业管理中引入人才测评技术。可以预见的是,在不久的将来,人才测评技术将会得到更多的使用。

对于国内的企业来说,为什么需要进行人才测评呢?众所周知,人才对于企业发展非常重视,而传统的人才招聘方式不仅周期长,而且效率低,这严重影响企业的发展规划。人才测评技术作为一种全面的招聘方式,由于是简单方便、科学合理、省时省力高效率的特点而让企业的招聘工作更容易,不仅如此,它让企业的员工培训与开发也更加容易。

作为目前国内专业的人才测评机构,中国人才测评网认为,当下企业之所以需要进行人才测评,可以从以下四个方面看出端倪:

企业为什么要进行人才测评

1、企业进行人才招聘与选拔时。企业传统的人才招聘方式和员工选拔方式存在一定的弊端,诸如用人风险和不公平情况的出现。当企业引入人才测评之后,结合人才测评的作用,可以让企业更全面细致的了解求职者和员工,从而提高人才招聘与选拔的效率。

2、企业进行人员培训规划时。通过委托专业的人才测评机构获取人才测评报告,根据企业发展方向找到员工认知及能力的欠缺点,以确定培训的内容。这能有效的解决目前在企业中盛行的“培训大锅饭”缺乏效果的问题。

3、企业设计员工发展与职业规划时。当下企业管理都提倡人性化,做好员工发展与职业规划毫无疑问是很重要的一步,通过人才测评的结果分析员工的潜力,根据企业特点寻找其最适合的发展目标。

4、企业对自身进行管理问题诊断时。如果企业在管理上存在问题的话,不仅会降低员工满意度,而且也不利于企业的长远发展,通过人才测评对企业管理问题进行诊断和分析,如管理风格,发展阶段,企业文化,绩效问题等,可以取得不错的效果。

中国人才测评网可以说是目前国内最早从事该项测评服务提供的机构,全部的测评都基于网络进行,不仅省时高效,而且具备较强的专业性与权威性,可以分别为企业和个人提供出色的服务。

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