随着社会的发展和企业管理的进步，一些在国外企业管理中比较常用的工具也逐渐的被引入到国内企业管理中，人才测评技术就是其中之一。当然这里面少不了一些知名人才测评机构的贡献，中国人才测评网就一直致力于人才测评在我国的服务提供与研究。
就目前我国的人才测评发展和使用上来说，具体的人才测评的方法大体可以分为三大类，分别为资料分析法、面试访谈法、综合能力测验法三大类。
资料分析法：就是通过候选人填写简历或者其它一些基础信息和资料进行岗位匹配度分析，由此来审核候选人是否符合企业发展及岗位要求的人才选拔方法。这种方法是企业甄选人才中最普遍的方法之一。
面试访谈法：面试的方法有很多种，其中包括结构化面试、非结构化面试、情景化面试、无领导小组测评等等。一般的一对一面试过程是通过面试官与应聘者的互动，面试官观察应聘者的言谈举止以及行为表现来分析应聘者的职业素质和综合能力情况。
综合能力测验法：综合能力测验是人才选拔中的重要工具，它的主要特点就是标准化程度高，能够深入剖析应聘者的职业胜任力、价值观和职业倾向等心理及性格特性。综合能力测验大体分为以下几类：专业技术测验、心理及能力测验等。
其中尤以心理测验比较常用。心理测验包含智力测验、特殊能力测验、人格测验(其中包括一些职业价值观测验、诚信度测验等)及性向测验(像能力倾向测验、个性倾向测验、职业倾向测验等)。心理测验是一种标准化、客观化程度较高的测验。