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职业选择:向左走?向右走?

浏览次数:  发布时间2011-04-14

    在工作中碰到许多求职者咨询同一个问题:在自己的职业规划时应该如何选择具体的职业。这里说的职业,就是指所从事的具体职能,比如销售、财务、行政、管理等。比如许多学管理的同学选择到很小的公司去做管理,我个人认为有些欠妥当。不是说小公司不需要管理,而是目前许多小公司的实际状况是不重视管理。小公司都是业务和机会导向,还没有发展到战略、管理导向。但如果你是做业务的,去小公司也不一定有什么不妥,因为大公司都是从小企业走过来的,但是学管理的或者说将来希望做管理的,你必须到能够让你理解管理、应用管理的地方去。千万不要以为你是管理专业毕业的你就会管理,这里面的学问太深了。你去了以后,一切全凭自己摸索,真正规范的东西没有学到,积累了一大堆错误的观念和操作办法,真的是把自己给害了。

  前段时间一个名校毕业的女孩子很高兴地跟我分享她上班刚半年就被公司提升为办公室主任,我说这不一定是件好事,因为行政管理这个职位的发展空间不大,刚开始好像工资还不错,但上升空间有限,能突破20万年薪算是不错了。很多有才情的小姑娘稀里糊涂在这个岗位呆了好几年,结果就成了软翅膀的蝴蝶,很难再飞起来了。所以如果你一开始切入这个职位,可以作为跳板,但不宜久留,那些能力强的,要迅速利用这个职位,成长为副总等。

  其实,不光是行政,不少岗位都存在这样的情况。关于职业这里我的建议就是要尽可能的到企业的主战场也就是能为公司创造价值的地方去。主战场的部门汇集了公司最多的资源,也会拥有公司最多的升迁机会。一般来说,公司的高层大都出身于主战场的部门,偶尔有那么一个负责次要部门的高管,在公司的实际地位都还不如一个主战场部门的负责人。当经济不景气或者公司裁员时,往往是从边缘部门开始,比如行政、公关等,而那些公司的核心部门反而是需要加强或者影响不大的部门。主战场的部门还有一个好处就是这样的部门员工的回报往往是随着公司业务的成长而成长,而且是非常的正相关;再者往往是同类型的公司都肯定要设的部门,往往决定公司的核心竞争力。

  还有一个很好的职业就是销售。销售是最能考验和锻炼一个人能力的职业,而且我个人觉得这是一个对于起点比较低的朋友非常好的一个职业。我就遇到过几个学历并不高但薪水很不错的做销售的朋友。但我还遇到一个朋友,他大学毕业后在国内做了2年,后来竟然跑到外国读了个营销的研究生,结果他的同学在国内都做到十几万年薪了,他回到国内找工作都还成问题。为什么?硕士学历去大学教书有点低,人家的门槛现在都提到了博士,用来做销售又有点高,处于一个很尴尬的境地。所以我一向不建议身边的朋友去读营销方面的研究生,除非你想做研究或者工作深造。销售是一个实践性非常强的职业,大家全凭业绩说话,而且业绩也比较容易衡量。当然,从最基层的销售做起,在此过程中你要不断的提升自己,从而到销售经理、销售总监乃至成长为一个公司的总经理。

  职业的选择与职业的定义有关,职业=职位+行业,所以建议大家在行业和职业的选择方面要有内在的连续性,最好的连续性当然是两者都要保持,因为现在的专业化分工越来越明显,尤其是有些职业和业务的结合比较紧密,比如你会做方便面的销售但不一定能做好化妆品的销售,你能担任制造类企业的财务总监但是做房地产公司的财务总监你就很吃力。但是如果做不到两者都连续,我建议你最好能保持其中的一个是连续的。比如你可以换公司但是不换行业,或者是换行业不换职位。再或者你一直从事某个职业,比如你一直做销售、财务或者人力资源,这样即使在不同的行业作,但你会成为某个职业领域的专家。

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